Você já fez uma análise de perfil comportamental utilizando a ferramenta coaching assessment que é uma evolução do DISC?

Neste texto vou apenas falar algumas dicas de desenvolvimento para o perfil Planejador e Analista.

Ela mapeia a porcentagem em que atualmente você utiliza do potencial dos quatro perfis comportamentais que são: Comunicador (Influência), Executor (Dominancia), Planejador (Estabilidade) e Analista (Conformidade).

A partir deste mapeamento podemos identificar nossos pontos fortes, pontos de melhoria, estilo de liderança, principais medos, formas melhores de receber feedback e muito mais.

Planejador

Está a serviço do desenvolvimento do TU

Tem por objetivo desenvolver a relação com nosso próximo.

Subfatores: 

  • Paciência – comedimento, saber ouvir e amabilidade;
  • Persistência – autocontrole, responsabilidade e organização;
  • Consideração – formalidade, confiança e moderação;

Analista

Está a serviço do desenvolvimento do ELES

Tem por objetivo desenvolver nossa capacidade de avaliar/julgar.

Subfatores: 

  • Exatidão – perfeccionismo, autodisciplina e precisão;
  • Conectividade – lógica, reflexão analítica e bom senso;
  • Perceptividade – distanciamento, uniformidade, sistematização e estrutura;

Experimente essas dicas se você tem o Planejador e o Analista predominando em seu relatório de análise de perfil comportamental:

Planejador

  • Torne-se mais flexível com suas rotinas e se disponha a negociar a mudança.
  • Desenvolva suas habilidades de assertividade.
  • Saiba que as pessoas não sabem o que você está sentindo ou pensando. Aprenda a se comunicar melhor.
  • Evite receber as críticas a seu trabalho como algo pessoal.
  • Evite  ser rigoroso em demasia consigo mesmo.
  • Evite olhar para as pessoas e esperar que todos reajam como você.

Analista

  • Busque se tornar mais aberto às formas de pensar das pessoas. 
  • Crie o dia do “HOJE ME PERMITO…”
  • Não exagere nas críticas.
  • Dê um novo ressignificado aos imprevistos.
  • Evite se isolar demais.
  • Evite críticas internas improdutivas.

Se você ainda não fez a análise do seu perfil comportamental está perdendo muitas oportunidades!

Muitas empresas já fazem este teste no momento da contratação e da promoção. Mas não basta ter o relatório sobre seu perfil comportamental.

Para aproveita-lo você precisa ter uma devolutiva de um profissional habilitado como analista de perfil comportamental que irá fazer para você um plano de desenvolvimento individual e personalizado de acordo com o propósito desejado e desafios enfrentados.

Experimente fazer comigo em uma sessão on-line onde utilizarei também outras ferramentas de coaching para ajuda-lo a conquistar seus objetivos mais rápido.

Para saber mais sobre isso click nos links:

Dicas para desenvolvimento do perfil comportamental Executor e Comunicador

PORQUE A ANÁLISE DO SEU PERFIL COMPORTAMENTAL PODE AUMENTAR O SEU PODER PESSOAL

Aproveite para fazer aqui Teste gratuito de sabotadores que podem estar impactando sua tomada de decisão

Descubra: Porque o coaching pode te ajudar na definição, transição e ascensão de carreira

Aprenda: Como cada perfil comportamental pode se sabotar – identifique e vença o que está causando a procrastinação

Experimente: 14 perguntas que você pode usar em um feedback com seu liderado, seu cliente, com você mesmo e até com seu líder 

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Sandra Carnevali

Coach Executivo | Liderança | Carreira:Transição e Definição | Agile e OKR Coach l Analista Perfil Comportamental DISC

Contribuo com os líderes para ampliar a união das equipes e a realização de seus projetos pessoais e profissionais, também ajudo na definição e transição de carreira e no desenvolvimento de líderes. Sou analista comportamental 360 e disc, business, executive e leader coach formada pelo Instituto Brasileiro de Coaching. Agile Coach pelo instituto agile Brasil. OKR Coach pela Coblue. Analista de sistemas e líder de projetos ágeis certificada pela Scaled Agile Academy com mais de 22 anos de experiência realizando projetos em bancos e seguradoras liderando, treinando pessoas, atendendo clientes e administrando conflitos. Veja o depoimento dos meus clientes Ceos, Heads, Diretores, Gerentes e outros executivos no meu perfil linkedin.