Você já fez uma análise de perfil comportamental utilizando a ferramenta coaching assessment que é uma evolução do DISC?
Ela mapeia a porcentagem em que atualmente você utiliza do potencial dos quatro perfis comportamentais que são: Comunicador (Influência), Executor (Dominancia), Planejador (Estabilidade) e Analista (Conformidade).
A partir deste mapeamento podemos identificar nossos pontos fortes, pontos de melhoria, estilo de liderança, principais medos, formas melhores de receber feedback e muito mais.
Neste texto vou apenas falar algumas dicas de desenvolvimento para o perfil Executor e Comunicador.
Executor
Está a serviço do EU.Tem por objetivo desenvolver nossa autoestima.
Subfatores:
- Determinação – firmeza, tomada de decisões e senso de urgência;
- Independência – pioneirismo, assertividade e assumir riscos;
- Automotivação – iniciativa, energia e competitividade;
Comunicador
Está a serviço do NÓS. Tem por objetivo desenvolver nossos relacionamentos.
Subfatores:
- Sociabilidade – comunicação, simpatia e participação;
- Entusiasmo – otimismo, fluência verbal e criatividade;
- Autoconfiança – flexibilidade, persuasão e mobilidade;
Experimente essas dicas se você tem o Executor e o Comunicador predominando em seu relatório de análise de perfil comportamental:
Executor
- Pare para analisar melhor as informações, assim suas ações terão mais embasamento.
- Num trabalho em equipe, busque esclarecer seu raciocínio antes de simplesmente comunicar sua decisão.
- Ouça outras opiniões, respeite ideias de outros.
- Desenvolva paciência e cooperação.
- Evite ser rude ao ponto de ofender as pessoas.
- Evite fazer do seu trabalho um campo de batalha, onde o tempo todo está medindo forças com as pessoas. Lembre-se: você precisa da equipe para chegar aos melhores resultados.
Comunicador
- Desenvolva habilidades de gerência do tempo.
- Escute, pergunte. Pare e reflita. Considere!
- Controle os impulsos.
- Cultive a perseverança.
- Torne-se mais reflexivo.
- Desenvolva tabela de cronograma e checagem de conclusão das atividades.
- Evite ficar perto de pessoas negativas, frias ou pessimistas.
- Evite trabalhar sozinho.
Se você ainda não fez a análise do seu perfil comportamental está perdendo muitas oportunidades!
Muitas empresas já fazem este teste no momento da contratação e da promoção.
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Para saber mais sobre isso:
Dicas para desenvolvimento do perfil comportamental Planejador e Analista
PORQUE A ANÁLISE DO SEU PERFIL COMPORTAMENTAL PODE AUMENTAR O SEU PODER PESSOAL
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Sandra Carnevali
Coach Executivo | Liderança | Carreira:Transição e Definição | Agile e OKR Coach l Analista Perfil Comportamental DISC
Contribuo com os líderes para ampliar a união das equipes e a realização de seus projetos pessoais e profissionais, também ajudo na definição e transição de carreira e no desenvolvimento de líderes. Sou analista comportamental 360 e disc, business, executive e leader coach formada pelo Instituto Brasileiro de Coaching. Agile Coach pelo instituto agile Brasil. OKR Coach pela Coblue. Analista de sistemas e líder de projetos ágeis certificada pela Scaled Agile Academy com mais de 22 anos de experiência realizando projetos em bancos e seguradoras liderando, treinando pessoas, atendendo clientes e administrando conflitos. Veja o depoimento dos meus clientes Ceos, Heads, Diretores, Gerentes e outros executivos no meu perfil linkedin.
