Você já fez uma análise de perfil comportamental utilizando a ferramenta coaching assessment que é uma evolução do DISC?
Neste texto vou apenas falar algumas dicas de desenvolvimento para o perfil Planejador e Analista.
Ela mapeia a porcentagem em que atualmente você utiliza do potencial dos quatro perfis comportamentais que são: Comunicador (Influência), Executor (Dominancia), Planejador (Estabilidade) e Analista (Conformidade).
A partir deste mapeamento podemos identificar nossos pontos fortes, pontos de melhoria, estilo de liderança, principais medos, formas melhores de receber feedback e muito mais.
Planejador
Está a serviço do desenvolvimento do TU
Tem por objetivo desenvolver a relação com nosso próximo.
Subfatores:
- Paciência – comedimento, saber ouvir e amabilidade;
- Persistência – autocontrole, responsabilidade e organização;
- Consideração – formalidade, confiança e moderação;
Analista
Está a serviço do desenvolvimento do ELES
Tem por objetivo desenvolver nossa capacidade de avaliar/julgar.
Subfatores:
- Exatidão – perfeccionismo, autodisciplina e precisão;
- Conectividade – lógica, reflexão analítica e bom senso;
- Perceptividade – distanciamento, uniformidade, sistematização e estrutura;
Experimente essas dicas se você tem o Planejador e o Analista predominando em seu relatório de análise de perfil comportamental:
Planejador
- Torne-se mais flexível com suas rotinas e se disponha a negociar a mudança.
- Desenvolva suas habilidades de assertividade.
- Saiba que as pessoas não sabem o que você está sentindo ou pensando. Aprenda a se comunicar melhor.
- Evite receber as críticas a seu trabalho como algo pessoal.
- Evite ser rigoroso em demasia consigo mesmo.
- Evite olhar para as pessoas e esperar que todos reajam como você.
Analista
- Busque se tornar mais aberto às formas de pensar das pessoas.
- Crie o dia do “HOJE ME PERMITO…”
- Não exagere nas críticas.
- Dê um novo ressignificado aos imprevistos.
- Evite se isolar demais.
- Evite críticas internas improdutivas.
Se você ainda não fez a análise do seu perfil comportamental está perdendo muitas oportunidades!
Muitas empresas já fazem este teste no momento da contratação e da promoção. Mas não basta ter o relatório sobre seu perfil comportamental.
Para aproveita-lo você precisa ter uma devolutiva de um profissional habilitado como analista de perfil comportamental que irá fazer para você um plano de desenvolvimento individual e personalizado de acordo com o propósito desejado e desafios enfrentados.
Experimente fazer comigo em uma sessão on-line onde utilizarei também outras ferramentas de coaching para ajuda-lo a conquistar seus objetivos mais rápido.
Para saber mais sobre isso click nos links:
Dicas para desenvolvimento do perfil comportamental Executor e Comunicador
PORQUE A ANÁLISE DO SEU PERFIL COMPORTAMENTAL PODE AUMENTAR O SEU PODER PESSOAL
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Sandra Carnevali
Coach Executivo | Liderança | Carreira:Transição e Definição | Agile e OKR Coach l Analista Perfil Comportamental DISC
Contribuo com os líderes para ampliar a união das equipes e a realização de seus projetos pessoais e profissionais, também ajudo na definição e transição de carreira e no desenvolvimento de líderes. Sou analista comportamental 360 e disc, business, executive e leader coach formada pelo Instituto Brasileiro de Coaching. Agile Coach pelo instituto agile Brasil. OKR Coach pela Coblue. Analista de sistemas e líder de projetos ágeis certificada pela Scaled Agile Academy com mais de 22 anos de experiência realizando projetos em bancos e seguradoras liderando, treinando pessoas, atendendo clientes e administrando conflitos. Veja o depoimento dos meus clientes Ceos, Heads, Diretores, Gerentes e outros executivos no meu perfil linkedin.
